“长期主义”的概念,自出现以来就备受追捧,但究竟什么才是真正的“长期主义”?如何做才是真正在践行“长期主义”?从派逊校服脚踏实地三十年的成长之路便可见一斑。
行业前瞻性 走在时间前面
提到长期主义,人们总会下意识地将其与时间长短关联在一起,但事实上,10年、20年、30年甚至百年都不算长期,长期实际是一个周期,有高低起伏、有短期波动、有“生命力”,这正是派逊校服30年间走过的路,也是派逊校服未来将面对的征程。
派逊校服创立于1993年,经历了中国学生装的启蒙和变革,见证了中国校服市场的发展和繁荣,主导和参与了多项国家级和省级校服行业标准制定,对学生校服文化的形成起到了引领和推动作用。作为一家具有创新精神和前瞻性眼光的专业校服定制企业,派逊校服精准捕捉行业的发展脉络,抢先一步走上数字化、智慧化发展道路。
2020年,派逊校服就着手制定了“中国智慧校服工业互联网平台”发展规划,积极探索智慧赋能背景下派逊校服的数字化转型路径。如今,覆盖智慧校服设计研发、智能制造、智能供应链、智慧仓储、资源可回收再利用全产业链派逊校服“中国智慧校服工业互联网平台”已全盘落定,为行业高质量发展贡献示范案例。
积尺寸之功 细节决定成败
长期主义是一种坚持,这种坚持并非简单重复一件大事,而是坚持改进一件又一件小事。正如前英国自行车队教练戴夫·布雷斯福德曾提出的著名“边际增益理论”,解释为“把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进1%,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。”
一直以来,派逊校服都对细节有着近乎苛刻地追求,坚持以工匠精神对待生产加工的每一环节、每一步骤,力争每一个细节做到极致,为学生构建起安全构建起五重质量保障防线——
体系保障,派逊校服依照ISO9001质量管理标准和GB/T 31888-2015《中小学生校服》国家标准,编制《校服生产技术手册》,并配套建立严格的《检查检验标准手册》和质量奖惩管理制度,在企业内部建立一整套完善的质量监督保障体系;
源头把控,派逊校服对面辅料的品质把控毫不松懈,与供应商签订合同后,派逊采购管理部会安排跟单员驻场,对面辅料的生产过程和生产进程进行监控,确保优质合格的原辅材料准时进厂;
外部送检,派逊校服认真落实“双送检”制度,每一批次产品均送中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认证的第三方检测机构检测;
内部自检,派逊校服自建校服检测实验室,实验室配备标准光源箱、起球评级箱等高精尖设备仪器,由专业面辅料开发人员,对每一批次来料的原辅材料进行内控检测实验;
随机抽检,在派逊校服生产过程,通过裁片验审、过程检验和成品检验三大环节,超过20个质量控制点,严格审验制作校服,对校服的每一个部位、每一个尺寸、每一处缝合均进行严格的检验。所有产品入库前由专业的QC人员随机抽检,合格后方可包装入库。
校服行业从无到有、从有到优、从优到精的迭代与发展是一项长期的、持续不断的事情,对于派逊校服来说亦是如此。派逊校服的长期主义不只是风口概念、热点话题,而是始终怀揣“用心有为”的理念,一步一个脚印地踏实前行。